“卖不出去我就送”
除了“0费用租凭模式”，壹玖集团的明星讲师团们——、黄国辉、杨献法还帮助洗碗哥---了“保底创业模式”。帮着自己月工资5000块的员工月赚5万+，让打工者都能自己创业当老板，承包餐饮企业的餐具清洗工作。
举例来说，假如一个餐饮的客户需要10名洗碗工人，储得成会以7万的---格把市价12万的洗碗机卖给“创业者”，再将“0费用凭租模式”传授给创业者，让他们租给客户。
当“创业者”合作超过十家餐饮企业时，洗碗哥会帮助“创业者”注册一个公司，“创业者”成功转型成了老板。
在这个过程中洗碗哥没有向客户出售洗碗机，而是另辟蹊径卖给了一个“创业者”，因为洗碗哥的文化就是创业文化。
这里的商业逻辑很简单，还是以免费模式中的“利他”为指导思想，把他人的利益放---，为客户考虑，的免费模式，免费给他的员工培训洗碗机的使用方式，免费帮助创业者注册公司，帮助创业者，让他无法---。
，免费模式创始人一个实实在在---免费模式的企业家30年时间里，历经数百个实战案例以利他为---创立特色的免费模式，给出了如何先成就顾客再赢得市场的免费之道。通过免费模式，20万开一家200万的店
江西李大厨鱼头王，坐落在当地繁华地段的一楼，房租贵不说，二楼还有一家1000平米的湘菜品牌，压力很大。餐饮这一行就是这样，不开在好地方，生意就会受到影响，免费模式语录，好地方又全是竞争---。创始人李培禾谈起以前的自己，不懂营销、没有方向、员工难管、客户难留，总觉得生意做得很累。
进入壹玖之后，免费模式不---，李培禾通过学习免费模式，经营思路大开，用<免费模式系统版>中“分拆”和“借”的思维，集结身边的朋友成为自己的股东、合伙人，只用了20万就开了一家本需要200万才能开起来的店，就连店里近30万的厨房设备都是朋友直接从江苏常州免费给他拿来用的。
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壹玖文化准则分配模式：按劳分配，多劳多得。行为观：谋定而后动，只做---的善行。壹玖崇尚好人文化，---文化。服务观：宁可我们千辛万苦，不让会员一事为难。运营观：---运营赚看不到的钱，---运营无形资产。资本观：一切为我所用，一切都是我的资本。学习观：学习如同洗澡，必须不断持续进行。人才观：人人是人才，竞争看出来。销售观：---推销 影响销售。壹玖三系：学习体系 ---体系 价值体系壹玖三到：看得到 做得到 听得到。社会责任：承担公民之社会责任！我的责任我承担我是一切的根源！
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的免费模式--壹玖课程由广东壹玖文化传播有限公司提供。广东壹玖文化传播有限公司（www.yijiu19.com）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术---的员工队伍，力求提供---的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。壹玖课程——您可---的朋友，公司地址：广州市番禺区红八方创业创业园1栋2楼，联系人：曾先生。同时本公司（www.yijiu666.com）还是从事免费模式课程，免费模式培训，免费模式视频的服务商，欢迎来电咨询。
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